凝心聚力 奋楫笃行

——昊创集团召开2023年中工作会

2023年8月16日下午，昊创集团年中工作会在梅林顺利举行，集团董事长陈少忠出席会议并发表了重要讲话，集团领导、各职能部门负责人、各分子公司核心骨干参加了会议。

在工作会上，集团董事长对上半年的经营情况进行了通报，对集团战略定位、已有业务的发展和新业务拓展方向进行了明确，并就下半年的工作提出了要求：

一、重新梳理组织架构和管理架构，科学设置合理的组织架构，配备德才兼备的经营管理人才。要做到架构扁平化，权责清晰，把公司、部门、项目之间的主责与协办理清，要做到岗位之间、上下级之间的权责明确，各司其职、对结果负责。

二、提升经营管理水平，保营收保盈利。各单位要坚持以目标为导向，从不同层面拓展收入来源、提升盈利水平，保持各单位的持续经营与发展，实现年度既定目标。

三、开展降本增效活动。针对各单位的行业特点和公司实际，挖掘降低成本的办法，创造更高价值，实现营业利润不断增长。

四、全面推行“六化”管理，要做到标准化、制度化、流程化、规范化、目标化、责任化。

五、集团对廉政一直实行的是零容忍政策，廉洁是我们一贯的坚持，贪腐是不可触碰的高压线。

六、重点关注东深公司工作。随着市场竞争环境越来越激烈，东深公司作为集团的核心板块，一切陈旧落后的思想、观念、管理、制度等都要舍弃，东深公司必须要改革、改变、创新，要适应时代变化，从而发展、壮大。

董事长表示，集团全体员工目标一致，凝心聚力、奋楫笃行，按集团的总体要求，抓紧抓实、落地到位，下半年一定会更好！未来一定会更好！